Com’IN. En relations presse, sur les prises de parole, les informations à produire et les événements média, quelles sont les tendances particulièrement appréciées des journalistes en 2025 ?

Raphaël Soudan. « En 2025, les journalistes recherchent avant tout des contenus exclusifs et pertinents. L’originalité et l’interactivité des événements presse sont essentielles, tout comme l’accès à des experts et des données fiables. Le multimédia joue un rôle clé : infographies, vidéos et contenus interactifs captent davantage l’attention. Les RP doivent proposer des pitchs concis et ciblés, car seuls 7 % sont jugés réellement pertinents.

Face à « l’infobésité » (NDLR : mix « info » et « obésité »), la personnalisation des échanges devient cruciale pour capter l’intérêt des médias. Les rapports de recherche et les exclusivités sont des leviers majeurs pour générer de l’impact. Les journalistes s’appuient de plus en plus sur les données d’engagement pour orienter leurs sujets. Enfin, 97 % d’entre eux utilisent les réseaux sociaux pour s’informer, faisant d’Instagram et YouTube des plateformes de plus en plus stratégiques. »

Com’IN. Avec l’IA, les blogueurs & influenceurs, les réseaux sociaux… le métier évolue forcément, quelles cordes avoir à son arc pour être un attaché de presse au top aujourd’hui ?

Raphaël Soudan. Le métier d’attaché de presse devient plus stratégique, digital et collaboratif. Il ne se limite plus aux communiqués mais propose du contenu pertinent et adapté aux nouveaux formats. Selon la dernière étude Cision, l’attaché de presse doit offrir aux journalistes un accès direct à des experts (47 %) et des données fiables pour contrer la défiance envers l’information (42 %). La gestion des relations presse repose sur la confiance, avec des relances limitées (seulement 8 % tolèrent plusieurs rappels). L’essor de l’IA impose une maîtrise des outils analytiques pour affiner les stratégies de communication.

En parallèle, l’attaché de presse au top doit surveiller l’évolution des comportements médiatiques et s’adapter aux nouvelles attentes des journalistes. Une approche personnalisée et une réactivité accrue sont essentielles pour maintenir une relation efficace avec les médias.

Com’IN. Face aux fake news, à l’invective sur les réseaux sociaux et à un rapport toujours plus décomplexé à la réalité, quelles sont les armes et les opportunités que les relations presse doivent saisir ?

Raphaël Soudan. Face à la montée des discours polarisants, les RP sont un levier pour renforcer la transparence des annonceurs en proposant notamment des informations vérifiées et vérifiables. Une communication proactive et factuelle auprès des journalistes est essentielle pour contrer la désinformation.

Les réseaux sociaux offrent des opportunités pour diffuser des messages crédibles et engager directement le public. Collaborer avec des tiers de confiance et former les employés aux bonnes pratiques renforce la résilience. Pour certains annonceurs et certains médias, rester sur X ou quitter le réseau social a fait débat. Mais aujourd’hui, se confronter au monde vaut toujours mieux que s’isoler, non ?

Enfin, exploiter les opportunités médiatiques permet de positionner l’entreprise comme une voix experte et légitime.

« Les sujets, liés à la sécurité nationale, la cybersécurité et la souveraineté numérique, captivent les médias… »

Com’IN. Pour finir sur une note plus légère quelle serait la mission RP de tes rêves pour ces prochains mois ?

Raphaël Soudan. La mission relations presse de mes rêves pour les prochains mois serait de mettre en avant les enjeux de défense, de souveraineté et d’innovation technologique pour des entreprises de référence comme Thales.

Les sujets, liés à la sécurité nationale, la cybersécurité et la souveraineté numérique, captivent particulièrement les médias en raison de leur résonance géopolitique et de l’impact de l’IA dans ces domaines. Les médias s’intéressent aux solutions de haute technologie proposées par ces entreprises pour contrer les menaces globales.

L’essor de l’IA et la question de la souveraineté technologique sont des thématiques clé, tout comme les enjeux éthiques liés à la surveillance et à la gestion des données. Cette mission serait l’occasion de positionner mon client comme l’un des leaders responsables dans la défense et la sécurité, tout en abordant les problématiques de transparence et de responsabilité. Elle offrirait également une visibilité importante grâce aux partenariats stratégiques avec les gouvernements et les institutions.

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La personnalisation des messages pub, oui mais…

Premier enseignement, la personnalisation des messages constitue un levier essentiel dans l’efficacité de campagnes pub et marketing. En effet, 65 % des consommateurs interrogés préfèrent être visés par des publicités ciblées. Et plus de 6 sur 10 admettent qu’il est difficile d’empêcher l’utilisation de leurs données personnelles à des fins marketing. Néanmoins, ils se montrent plus nuancés sur le traçage et le suivi de leurs informations en ligne : 27% le perçoivent de façon positive ; 26% de façon négative.

Autre information, les pratiques jugées comme trompeuses ou manipulatrices par les consommateurs entrainent des conséquences fâcheuses pour les annonceurs suspectés : 33% des consommateurs arrêtant d’acheter les produits et services de ces marques ; 27% informant leur entourage de leurs pratiques.

Proposer des contreparties au recueil des données

« Donner pour recevoir », voilà l’autre grande idée exprimée par les consommateurs pour accepter la collecte de leurs données personnelles. L’étude de GetApp est assez limpide sur ce point : 51% des consommateurs seraient prêts à accepter le suivi de leurs données en échange de réductions ou de points de fidélité et 44% pour bénéficier d’essais gratuits.

Voilà certainement des pistes publicitaire et marketing à explorer pour les annonceurs. Les marques vont devoir réagréger leurs offres produits et services tout en assurant une protection accrue du consommateur dans la protection des données recueillies.

MÉTHODOLOGIE de l’étude

Menée en juillet 2024 auprès de 5 996 répondants dans 12 pays : États-Unis, Canada, Inde, Brésil, Mexique, Royaume-Uni, France, Italie, Allemagne, Espagne, Australie, Japon.

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4 tendances expliquent la force de frappe publicitaire de la télévision aujourd’hui encore :

1 – La télévision apporte la plus forte contribution aux ventes

Représentant 37% des investissements média publicitaires, la télévision surperforme puisqu’elle explique 45% des ventes générées, loin devant le search (17%) ou la vidéo en ligne (8%).

2 – La télévision sature 3 fois moins vite que les autres canaux de pub vidéo

En clair, la TV est le média sur lequel l’annonceur peut le plus communiquer avant que le public ne montre des signes de saturation.

3 – La télévision décuple l’efficacité des campagnes sur les autres médias

La TV amplifie l’efficacité des ventes sur les autres médias (+14% en moyenne pour +0.9€ de ROI) tandis qu’à l’inverse ces derniers n’apportent que +3% d’efficacité aux campagnes pub TV.

4 – La télévision est le rempart le plus efficace face à l’inflation des produits et des services

avec une réduction de la sensibilité prix : +17% d’augmentation du ROI pour une hausse de prix de 10%

Dernier point : la télévision française offre le meilleur retour sur investissement publicitaire européen, surpassant ses voisins de +15%. Vive TF1 ! 😊

MÉTHODOLOGIE de l’étude

Basée sur une analyse approfondie de trois années (2021 à 2023) des données de plus de 750 campagnes, 220 modèles et 90 marques sur 10 secteurs.

Crédit photo image d’en-tête : Générée avec l’IA

La nouvelle identité de marque de la Ligue 1 McDonald’s de football (et de la ligue 2 aussi d’ailleurs…) est sortie il y a quelques semaines dans un silence assourdissant. Les formes et couleurs du logo sont modernes et dans l’air du temps. Le design est assez réussi mais le feuilleton dramatique sur la négociation des droits de diffusion TV et aujourd’hui la mini-série consacrée à l’élection du Président de la ligue ont fait passer cette nouvelle identité au dernier plan. Dommage, parce ce projet de branding, finalement assez révélateur de l’absence d’incarnation et de valeurs fortes portées par la marque Ligue 1, explique ce qu’il a manqué à la LFP pour valoriser son championnat sur le fond et sur la forme. Et si on s’amusait à refaire le match ? Juste pour le fun et sans entrer dans les questions de design, l’équipe TN’C a imaginé 5 axes pour porter plus haut et pour affirmer sereinement les valeurs incontournables de notre championnat.

L’axe PSG-OM

On refait le match mais la Ligue 1 c’est avant tout un axe PSG-OM.
Au Paris SG, club représentant la ville lumière, ce sont les stars internationales et les paillettes qu’un actionnaire Qatari puissant peut lui offrir. N’en déplaise à Campos et Enrique, le PSG c’est Messi, Neymar et Mbappé avant d’être un collectif. C’est le fantasme avant la gagne !

À l’OM, on veut également des stars mais qui incarnent, qui représentent cette cité au combien alternative. À Marseille, joue le futur Cantona, Maradona ou Nasri. Quand les 2 clubs se rencontrent, ce sont 2 France qui ne se parlent pas assez qui jouent ensemble au ballon.

Et les autres clubs alors ? Tous les clubs doivent incarner leur territoire et ses valeurs à travers une identité de jeu affirmée, des staffs et des modèles de formation et de recrutement stables et adaptés. À quand le retour du « jeu à la nantaise » ?

Les clubs jouent dans leurs couleurs

En ligue 1, le match OM – AS St Étienne devrait redevenir une rencontre entre les blancs et les verts. Un Bordeaux – Nantes, une rencontre entre les « marine et blanc » et « les canaris ». Pour le spectacle, une identification immédiate, il apparait comme une évidence que les clubs jouent les rencontres de Ligue 1 dans leurs couleurs traditionnelles. Les maillots 2 et 3 sont utilisés dans d’autres compétitions nationales ou lorsque les 2 équipes jouent traditionnellement dans les mêmes couleurs…

Un nouveau narratif pour les matchs

Il y a quarante ans, Canal+ avait révolutionné le narratif des matchs en faisant entrer les caméras dans les couloirs et les vestiaires des joueurs. L’idée de l’immersion dans la rencontre était né. Aujourd’hui, la Ligue 1 doit redevenir un laboratoire d’avant-garde pour raconter le match, son intensité, les passions qu’il suscite en intégrant pourquoi pas, la réalité augmentée, l’IA, les drones, des sonores avec l’arbitre… L’ambition est de créer le prochain modèle de diffusion pour les rencontres UEFA et FIFA…

Et les stades dans tout ça ? Le décor est essentiel. Comme en Formule 1, maîtriser chaque plan du film en imposant une esthétique de l’enceinte : supprimer les câbles apparents, les buts d’entrainement entassés dans l’axe des caméras, les moisissures sur les marches des tribunes… l’œil ne doit voir que du beau et du foot !

Moins de pub, plus de partenaires

Sur les maillots, les shorts, au bord du terrain et dans les tribunes… A quand une limitation drastique des espaces publicitaires sur les rencontres de Ligue 1. Franchement, quel joueur, quel fan, peut rêver de porter le maillot d’une équipe bardée de sponsors comme le sont les 4/5ème des équipes de première division. C’est promis, l’année prochaine on aura le sponsor fesses comme au rugby !!
Et puis, regarder un match au stade du Moustoir à Lorient : quel supplice visuel alors que l’enceinte ne manque pas d’originalité.

En publicité, la rareté contribue à valoriser un espace promotionnel…
Et sélectionner ses partenaires, en multipliant avec eux les collaborations et les champs d’une communication croisée, c’est leur apporter une valeur ajoutée qui démultiplie la valeur d’un contrat.

Pas de Ligue 1 pendant les mercatos

Pour les fans, les staffs, les sponsors etc. la vraie révolution serait de supprimer les matchs de Ligue 1 pendant les périodes de mercato. Ces périodes de mutation durant lesquelles joueurs et clubs jouent parfois à des jeux ambigus ne sont pas bénéfiques pour la valorisation d’un championnat de haut niveau.

En été, la ligue 1 commencerait le dernier week-end d’août ou le premier de septembre, juste avant la trêve internationale et 24 heures après la fermeture du mercato. A la place, une coupe de la Ligue d’été rassemblant clubs de national, Ligue 2, puis progressivement les clubs de ligue 1 jusqu’à la finale jouée fin septembre – début octobre, attribuerait une place qualificative en Ligue Europa pour le lauréat.

En hiver, les clubs jouerait 2 journées de Ligue 1 à Noël et pour le jour de l’An sur le modèle du « boxing day » anglais avant de faire une pause championnat en janvier le tant de la période des mutations. Sur la 2ème quinzaine de janvier, 2 tours de coupe de France pourraient être programmés.

Alléchant, non ?
Vous votez pour nous ?
🙂

Crédit photos : Freepik / Unsplash

« Il n’y a toujours pas de culture populaire de la société post-carbone compatible avec le vivant. Le storytelling vert ne plait pas beaucoup car il est culpabilisant et pas toujours très glamour », explique Valérie Zoydo, membre du collectif. « Certains films s’inscrivent dans cette lignée, notamment le récent Règne animal, mais pas encore énormément de divertissements grand public et notamment de séries. Pourtant, ces productions peuvent avoir un rôle pour mettre davantage de personnes en mouvement », poursuit-elle.
 

Imaginer le durable et le souhaitable par une convention citoyenne

Pour faire avancer les choses, l’Assemblée a lancé une consultation citoyenne recueillant 50 000 avis. Sur cette base, des scénaristes professionnels ont construit des synopsis de films, séries et publicité racontant une société qui remet en question le capitalisme, l’individualisme qui parle d’écologie. Une façon notamment de convaincre les producteurs, diffuseurs, plutôt inactifs en la matière, de s’engager. Jusqu’à récemment, un certain nombre étaient persuadés que ces projets ne trouveraient pas leur public.
 

Les entreprises s’y mettent aussi

Autre initiative, le parcours « nouveaux imaginaires » de la convention des entreprises pour le climat. Il réunit 62 entreprises telles que des agences, producteurs, créateurs, pour les faire réfléchir à la construction de ces nouveaux récits. Parmi eux, Netflix, Bayard ou encore Unisoft.
Ici, l’objectif est de produire des récits qui donnent envie, car l’envie est le premier levier pour passer à l’action.

Partageons-nous la même idée du souhaitable ?

Effectivement, en publicité comme en marketing, la segmentation des cibles et des marchés laisse peu de place à une vision partagée et souhaitable de l’avenir. D’ailleurs, partageons-nous tous cette idée dans une même représentation ? Aujourd’hui, cela semble peu probable, soyons réalistes.

Et chacun retourne aux codes du moment représentant des individus qui se définissent et se suffisent à eux-mêmes en toute occasion. Être soi-même est devenu le mantra suprême, le plaisir ultime !

Dès lors, la représentation partagée d’une société durable et souhaitable serait-elle devenue hors d’atteinte en publicité et marketing ? Selon nous, seules les marques qui feront le choix, en en assumant les risques, d’affirmer leur ADN, engagements et valeurs dans une représentation collective d’un avenir souhaitable, pourront faire avancer les choses. Mais attention, bien au-delà du RSE se trouve Elon Musk !

Bête de pub ! Alain Delon, acteur et incarnation de la beauté masculine dans les années 60 – 70, a prêté son image complexe à plusieurs marques de premier plan : Dior, Krys, Mazda… pour des campagnes publicitaires représentant l’acteur sous diverses facettes.

Alain Delon, l’acteur français récemment disparu, a longtemps incarné une idée universelle de la beauté masculine et son image de sex symbol s’est exportée à travers le monde comme celle des Marlon Brando, Steve McQueen et quelques décennies avant la génération Brad Pitt. Si le prix avait existé dans les années 1960-70, Alain Delon aurait certainement reçu le titre d’homme le plus sexy de la planète et c’est peu dire de l’aura de cet homme qui fascinait les femmes comme les hommes à une époque où la mondialisation n’en était qu’à ses prémisses. Évidemment, l’homme et l’acteur sont rapidement devenus une icône de publicité, incarnation de l’élégance hautaine et irrévérencieuse, très prisée des annonceurs, surtout dans la deuxième partie de sa carrière, au moment où cette personnalité complexe a entrepris de faire la paix avec elle-même.

Iconique, dans la publicité Eau Sauvage de C. Dior

En 2009, le félin du cinéma français est, par exemple, devenu l’ambassadeur de la maison Dior et de son parfum Eau Sauvage. Plusieurs publicités reprenant les extraits du film « La piscine », réalisé 40 ans auparavant par Jacques Deray, ont ainsi été diffusées, ainsi que des affiches publicitaires à l’effigie de l’acteur.

Ironique, dans la publicité H/Design de Krys

Alain Delon qui aimait parler de lui à la 3ème personne, peut-être pour se dissocier de ce qu’il incarnait, n’hésitait pas à jouer de l’autodérision comme dans cette campagne pour le lunetier Krys.

Sympathique, dans la publicité Capella de Mazda

Alain Delon « Dieu vivant au Japon », comme il le rappelait lui-même modestement a aussi tourné dans des campagnes publicitaires pour le constructeur automobile Mazda. C’est ainsi que les Japonais ont pu voir l’acteur au volant d’une Capella et conclure d’un « c’est mon plaisir » le premier spot de 1984. Heureusement pour Mazda, l’acteur n’a jamais détruit ce modèle lors d’une cascade ou scène de poursuite sur l’un de ses films, on aurait alors sérieusement interrogé le slogan…

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Quels usages les Français ont-ils du livre ? 74% des Français déclarent lire, 22% sur supports numériques. Retrouvez en 3 infographies les résultats du 13ème baromètre du livre publié par Médiamétrie pour la SOFIA, le SNE et la SGDL

40 millions de français lisent

Si les Français privilégient encore l’édition papier, l’édition numérique et audio sont en plein essor. Les podcasts, les livres à lire sur tablette émergent de façon évidente. L’évidence d’une consommation à la carte se traduit en chiffres : l’édition est un outil à développer de façon multicanale c’est-à-dire en combinant print, digital et audio.

La littérature et les documentaires sont privilégiés

Autre information, les Français aiment qu’on leur raconte de belles histoires. Quand ils lisent, 70% privilégient la littérature et 47% des essais ou documentaires.

On remarque également que tous les « canaux de consommation », publications imprimées, numériques, édition audio etc. ont tendance à être utilisés dès lors que l’on sort des projets littéraires. L’édition à destination de la jeunesse est même prioritairement consommée en format audio (37% contre 22% pour les livres imprimés).

Concernant l’édition de marque, on peut imaginer que l’ultra-qualitatif – narratif ou visuel, sera prioritairement déployé sur des média imprimés tandis que les projets institutionnels courants seront proposés en multicanal. Cibler les jeunes suppose désormais de travailler ses projets d’édition sur les formats audio.

Quels marchés pour l’édition ?

Les circuits de vente des supports de lecture et d’écoute – tablettes, ebooks etc., comme celui des livres audio et vidéo sont très identifiés. Plus de 70% des livres audio et vidéo sont notamment téléchargés à partir des plateformes légales de référence.

Pour l’édition de marque, pas de doute, les consommateurs sont équipés et disposés à consommer de l’information sur des supports digitaux et audio qu’ils ont l’habitude d’utiliser. Pour autant, le développement de plateformes de téléchargement identifiées constitue un enjeu stratégique pour la bonne diffusion des informations de marque.

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